Przedstawiamy Państwu sposób adaptacji metodyk i standardów zarządzania projektami w odniesieniu do produktów zarządczych opracowywanych przez zespół zarządzania projektem jak i organizację, w której jest realizowany projekt. Cykl podręczników składa się z 27 części i zawiera 26 produktów zarządczych wytwarzanych w etapie przygotowania oraz inicjowania projektu. Holistyczne spojrzenie na wszystkie z nich z pewnością ułatwi zrozumienie na czym polega zarządzanie projektem i umożliwi wykorzystanie potencjału płynącego z metodyki poprzez praktyczne odniesienie się do konkretnych zagadnień projektowych i scenariusza biznesowego.
Oddajemy w Państwa ręce piąty podręcznik dotyczący opracowania Dziennika Doświadczeń w którym zgromadzono i opisano zarówno pozytywne jak i negatywne doświadczenia zebrane i przeanalizowane przez Kierownika Projektu. Doświadczenia mogą dotyczyć m.in. kwestii technologicznych, organizacyjnych, prawnych itp.
Podręcznik dedykujemy każdemu członkowi zespołu projektowego w szczególności kierownikom projektów, którzy chcą wykorzystać potencjał metodyki w zakresie zarządzania doświadczeniami oraz we właściwy sposób zaadoptować najlepsze praktyki zwiększając szanse powodzenia projektu.
Struktura podręczników składa się z syntetycznego opisu scenariusza danego projektu wraz z uzupełnionym opisem danego produktu zarządczego. Dodatkowo umieszczone zostały praktyczne komentarze umożliwiające realną ocenę i możliwości wykorzystania danego produktu zarządczego do własnych przedsięwzięć.
Bibliografia
Cykl podręczników został opracowany na bazie wiodących podejść do zarządzania: projektami, zmianą, ryzykiem, wymaganiami i cyklem wytwórczym dostarczanych produktów. Wyłoniliśmy listę referencyjnych publikacji, którą rekomendujemy do własnej analizy: