OPIS WARSZTATÓW SZKOLENIOWYCH

Warsztaty koncentrują się na praktycznym wykorzystaniu sztucznej inteligencji (AI) oraz wskaźników finansowo-projektowych w procesie wyceny i kontroli kontraktów długoterminowych. Szkolenie pokazuje, w jaki sposób połączyć obowiązujące regulacje rachunkowe (Ustawa o rachunkowości, MSSF 15), klasyczne metody wyceny i kontroli kontraktów (POC, EAC, EVM) oraz narzędzia AI, aby przejść od statycznego, historycznego raportowania do dynamicznego, predykcyjnego zarządzania kontraktem.

AI prezentowana jest jako warstwa wspierająca profesjonalny osąd finansowy, a nie jego substytut. Uczestnicy uczą się, jak w sposób odpowiedzialny i kontrolowany wykorzystywać algorytmy oraz analitykę danych do:

• prognozowania kosztów i marży kontraktu,
• wczesnego wykrywania ryzyk oraz kontraktów zagrożonych stratą,
• wspierania decyzji dotyczących zmian zakresu (Change Request) i korekt budżetowych (EAC).

Szkolenie ma charakter warsztatowy, decyzyjny i praktyczny, a jego fundamentem są rzeczywiste case studies kontraktów długoterminowych, odzwierciedlające realne problemy finansowe i projektowe organizacji.

GŁÓWNE CELE SZKOLENIA

• Zrozumienie mechaniki wyceny kontraktów długoterminowych w ujęciu finansowym i projektowym.
• Praktyczne opanowanie pracy na kluczowych wskaźnikach (POC, EAC, EVM, KPI).
• Poznanie realnych zastosowań AI w prognozowaniu wyniku kontraktu i wczesnym ostrzeganiu o zagrożeniach.
• Umiejętność integrowania danych finansowych i projektowych w jednym modelu decyzyjnym.
• Ograniczenie ryzyka błędów wyceny, raportowania i decyzji podejmowanych zbyt późno.

KORZYŚCI DLA ORGANIZACJI I UCZESTNIKÓW

Korzyści dla organizacji:

• wcześniejsza identyfikacja kontraktów zagrożonych utratą marży lub stratą,
• poprawa jakości prognoz finansowych (EAC, wynik roczny),
• ograniczenie „niespodzianek” na koniec projektu lub roku obrotowego,
• wzmocnienie kontroli nad zmianami zakresu (CR, scope creep),
• lepsze przygotowanie do audytu oraz rozmów z zarządem i inwestorami,
• budowa kultury zarządzania opartej na danych, wskaźnikach i prognozach.

Korzyści dla uczestników:

• praktyczna umiejętność interpretacji danych kontraktowych,
• zdolność łączenia MSSF 15, EVM i KPI w spójny model decyzyjny,
• większa pewność w podejmowaniu i uzasadnianiu decyzji finansowych,
• zrozumienie, jak i gdzie wykorzystywać AI w codziennej pracy,
• realne narzędzia do ochrony marży i reputacji zawodowej.

METODYKA WARSZTATÓW

Szkolenie realizowane jest w formule interaktywnych warsztatów online, z silnym naciskiem na zastosowanie wiedzy w praktyce oraz analizę rzeczywistych danych kontraktowych.

Metody dydaktyczne:

• mini-wykłady eksperckie (tylko niezbędne minimum teorii),
• rozbudowane case studies oparte na rzeczywistych kontraktach długoterminowych,
• praca na wskaźnikach finansowych i projektowych,
• symulacje decyzyjne (wpływ zmian na marżę, EAC i wynik),
• moderowane dyskusje oraz analiza scenariuszy „co-jeśli”,
• przykłady praktycznego zastosowania AI w analizie i prognozowaniu.

AI prezentowana jest jako narzędzie wspierające proces decyzyjny, a nie jako „czarna skrzynka”. Uczestnicy uczą się, jak zadawać właściwe pytania, interpretować wyniki i zachować odpowiedzialność zawodową za podejmowane decyzje.

Czas trwania: 1 dzień interaktywnych warsztatów szkoleniowych online. 

Koszt uczestnictwa w warsztacie: 3.290 zł netto plus 23% VAT.

Termin szkolenia: ustalany indywidualnie prosimy o kontakt: biuro@kmdc.pl