Leadership 4.0: Skuteczne Zarządzanie Zespołem w Erze Sztucznej Inteligencji
Zobacz najbliższe terminy szkoleniaOpis szkolenia:
Współczesne zespoły pracują w warunkach nieustannej zmiany, wysokiej niepewności i rosnącej złożoności. Aby skutecznie nimi zarządzać, liderzy potrzebują nowego zestawu kompetencji – łączącego podejście Zarządzania 4.0, Agile i Lean z możliwościami, jakie oferuje sztuczna inteligencja.
Szkolenie to intensywny warsztat dla liderów, którzy chcą efektywnie zarządzać zespołami, budować ich autonomię i zaangażowanie, a jednocześnie wykorzystać AI jako realne wsparcie w codziennej pracy.
Cele szkolenia:
- Poznanie praktycznych narzędzi wspierających lidera w zarządzaniu zespołem w dynamicznym środowisku.
- Nabycie umiejętności wykorzystywania AI do planowania, motywowania, komunikacji i analiz.
- Rozwijanie kompetencji przywódczych zgodnych z podejściem Lean, Agile i UX.
- Budowa środowiska sprzyjającego zaangażowaniu, eksperymentom i ciągłemu doskonaleniu.
Metody pracy:
- Interaktywne ćwiczenia z użyciem AI.
- Praca grupowa nad realnymi przypadkami.
- Symulacje, feedback, refleksje indywidualne i zespołowe.
- Praktyczne narzędzia do natychmiastowego wdrożenia po szkoleniu.
Czas trwania warsztatu: 1 dzień szkolenia online
Koszt uczestnictwa w warsztacie: 2.200 zł netto plus 23% VAT.
Termin szkolenia: ustalany indywidualnie prosimy o kontakt: biuro@kmdc.pl
Program szkolenia:
1.Wprowadzenie do Leadership 4.0 i sztucznej inteligencji w zarządzaniu
- Transformacja roli lidera w erze AI.
- Kompetencje lidera przyszłości: adaptacyjność, cyfrowa inteligencja, zwinność.
- Interaktywne ćwiczenie: Mapa wyzwań współczesnego lidera.
2.AI w praktyce lidera – automatyzacja, analiza, komunikacja
- Przegląd narzędzi: Notion AI, ChatGPT, Grammarly, Fireflies, Miro AI.
- Automatyzacja komunikacji, raportowania i przygotowania spotkań.
- Praktyczne ćwiczenie: Tworzenie planu spotkania zespołu z pomocą AI.
3.Motywacja i angażowanie zespołu
- Wprowadzenie do Moving Motivators (wersja cyfrowa).
- Wykorzystanie AI do identyfikacji potrzeb i predyktorów wypalenia.
- Case study: Jak monitorować morale zespołu z użyciem narzędzi AI?
4.Zarządzanie celami z wykorzystaniem AI (OKR + priorytetyzacja)
- Tworzenie i śledzenie OKR z pomocą AI (np. Tability, Notion AI).
- Techniki priorytetyzacji: Matryca Eisenhowera generowana przez AI.
- Ćwiczenie: Budowa prostych OKR i ich mierników z użyciem AI-asystenta.
5.Retrospektywy, feedback i spotkania zespołowe
- Narzędzia: Feedback Wrap, Starfish Diagram.
- Analiza danych jakościowych z pomocą AI (np. analiza nastroju, transkrypcje, podsumowania).
- Symulacja retrospektywy z AI (ChatGPT + Miro AI).
6.Empowerment i delegowanie z AI
- Delegation Poker w wersji cyfrowej.
- AI jako narzędzie wspierające proces decyzyjny i analizę kompetencji zespołu.
- Ćwiczenie: Mapowanie autonomii i odpowiedzialności.
7.Podsumowanie i wdrożenie
- Narzędzie: Celebration Grid – refleksja nad sukcesami i błędami.
- Mini Plan Rozwoju Lidera z pomocą AI (Notion AI / ChatGPT).
- Jak wprowadzać AI w codzienne życie zespołu: dobre praktyki i pułapki.