Zacznijmy zatem od małego eksperymentu.  Usiądź wygodnie na krześle. Co cię powstrzymuje? W gruncie rzeczy są dwie poprawne odpowiedzi. Jedną z nich jest grawitacja (inaczej mówiąc siła napędowa), która pcha ciebie do krzesła. Drugie to to samo krzesło, które daje siłę przeciwstawną grawitacji dzięki czemu chroni ciebie przed upadkiem na ziemię.  Tak więc wydaje się, że podczas siedzenie jesteś w stanie równowagi sił.

Zastosowanie:

• W przypadku projektów usprawniających, których wynikiem jest wdrożenie nowych procesów biznesowych, rozwiązań IT.
• Zawsze, gdy w związku ze zmianą należy spodziewać się trudności z wdrożeniem rozwiązania.
• Uzupełnienia i poprawki można wprowadzać w razie potrzeby w trakcie całego projektu lub inicjatywy nadrzędnej.

Przykład zastosowania analizy pola sił w firmie produkcyjnej:

• Kontekst zmian: konieczność wprowadzenia nowej linii technologicznej i zastosowania nowych urządzeń.

Gorąco polecamy udział w zaplanowanych szkoleniach na których dogłębnie i w praktyczny sposób poruszamy techniki zarządzania projektami:

• Zarządzanie zmianą
• Zarządzanie projektami i portfelem inicjatyw dla kierownictwa organizacji
• Zarządzanie projektami - praktyczny warsztat kompetencyjny

Autor: Martin Daliga, PhD, MBA, P2P, MsP, MoP, REQB, IBAQB, PO, PSM, ChM, MoR, Black Belt Six-Sigma, Champion Six-Sigma.